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WeWork的160亿联想是怎么联想的?

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发表于 2016-3-15 15:12:55 | 查看全部 |阅读模式

WeWork于2011年4月向纽约的创业人士提供服务,主要业务是租入办公空间,对其重新设计之后,再转租给租户。

QQ截图20160315145055.jpg

目前WeWork拥有分布在23个城市(主要位于美国)的77处共享办公空间里,约5万名客户,下一步是向国外扩张,希望到2016年底可以增加14处,WeWork的起步价为45美元,获得一张办公桌一天的使用权;联想3月初投资给WeWork4.3亿美元,认为WeWork的估值是160亿美元!

QQ截图20160315145104.jpg

WeWork的这个160亿美元的价值联想是如何联想的呢?

已租赁的77处共享办公空间?有点道理!但若以所租赁的房屋面积算估值的话,潘石屹的SOHO 3Q面积以及可扩展的更多,岂不是更值钱?

5万名用户?也对!但再一想,这5万名用户在互联网领域实在也算不了太多,国内的任何一个行业前5名的APP数量何止5万?50万?500万都不止了,为什么达不到这个估值呢?

我们认为,联想对WeWork的估值实际上是对时间的估值!


看过一部电影,其中的一段对话很有意思,我们把它拼了下

QQ截图20160315145115.jpg

我们都知道,时间就是金钱,2015年上海的最低时间价格是20元/小时,也就是说,这哥们造的这个桥至少价值26.8亿元

从个人来讲,排除日常休息和杂事,真正每天能抽出来无干扰的专注时间大概是2-5个小时,每个人情况不一样,深山修炼的人,可能会多很多。

这就是为什么毛泽东、斯大林以及很多程序员、作家喜欢在深夜工作的原因。


创业企业的估值也可以这么算!联想对WeWork的估值也是这么算的!

WeWork从2011年到如今的5年时间,探索的模式、租赁的场地、积累的用户、下一步扩张的方向,这些自己使用的时间,以及帮助用户节约的时间,帮助市场节约时间所创造的价值,这些才是联想对WeWork估值160亿美元的理由

以国内人人office的实际案例说明下

2015年上海有135万家企业需要租办公室!每家企业天假设只要1个人负责办公室的事情,企业平均花在寻找、装修、布置办公室上的时间为1个月,对于一家企业来说,这就是被白白浪费掉了240小时!!!

国内首个共享办公室平台人人office的出现,帮助企业挽回了这部分浪费的时间,假设上海有30%的企业即40.5万家企业通过人人office找到了合适的办公室,那么我们就创造了9720万小时的价值,按照最低20元/小时计算,人人office至少创造了19.44亿的价值

更何况,通过人人office租办公室,还能让企业免掉3个月的押金、以及1个月的先用后付,帮助企业节约了4个月的资金成本,这将为企业、为整个社会带来更大的价值!而且,这仅仅是上海,全国呢?人人office又将创造多大的价值呢?

所以,人人office应该值多少钱呢?20亿?50亿?100亿?1000亿?你我说了都不算!

用户说了算!让市场来确定!让每月100%不断增长的合同来说话!

QQ截图20160315145123.jpg



在交流沟通的时候,时间同样很重要,我们认为极度重要的事情,以及成功把握大的事情,才值得亲自跑一趟,同样,如果这次碰面的意义重大,那么花个几天时间和数千元的路费都是值得的。

但这也存在一个悖论,在没有见面前,你并不知道对方能带来多大的收益,怎么办?

我们的做法是:把每次的见面都当作一个潜在的机会,但确定好会见的时间以及要谈的事情,时间一到、事情要点谈完即结束!毕竟,这是一个商业社会,节约双方的时间!

但这是针对商业,不适用朋友、家人间的交流!

同时,在日常的交流中,我们常犯两种错误

1、没做事先的评估和了解,硬上,强行当面推销,导致了很多的负反馈
解决办法:在交流前了解对方的背景、喜好、方向,交流的时候从对方角度出发,看自己能给对方带来什么

2、一个很好的机会,但因为心态没摆正,或者不在状态,被浪费了
解决办法:自卑或自傲都不可取,既然坐到了一起,就相当于对方花钱,指出了我们的缺点或问题,那就好好听着,有则改之无则加勉!

这两个错误,本质上都是没有考虑到时间的价值

所以,如果你因为某些事情纠结的话,不妨对你的时间定个价格,你的时间价值总归会远远超过最低20元/小时,算一下做这件事的时间价值后,相信你会有一个比较明确的判断。

同样,您和我们的时间也一样宝贵,所以,我们这篇文章的价值在于:

如果您是投资人,对人人office这个项目有兴趣,可以按照下面的联系方式跟我们联系:
微信:hidy-517office

同我们也在招募对我们感兴趣的创业小伙伴,如果您有兴趣加入的话,请点击如下链接:

QQ截图20160315145133.jpg


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