一、潘石屹想跑路?
6月,SOHO中国35.73亿元整售上海虹口SOHO,折合单价为每平方米5.1万元人民币。 7月,潘石屹宣布启动北京光华路SOHO2、上海凌空SOHO两个项目的整售,市场估值超百亿。
李嘉诚卖了,董建华卖了,王健林卖了,潘石屹卖了,市场一片哗然!
李嘉诚和董建华根基在香港,王健林是贱卖,大家也都心知肚明,潘石屹这是咋啦?想套现?想跑路? 8月,潘石屹出来说话了“最近我们的负面比较多,说我们和李嘉诚一样,要跑了。我还持有中华人民共和国的护照,我还是北京市人大代表,我往哪儿去跑?”甩卖资产,是要全力做共享办公,卖楼的钱投到SOHO 3Q中。
SOHO 3Q的模式就是把房子租过来,然后装修、收租金等等,这是我们认为一个比较成熟的商业模式!
我们现在要学互联网、人工智能的东西,把重资产的模式要变成一个轻资产,变成一个平台,变成一个可以和大家分享的。让社会财富,让我们建的每一平方米的房子,每一个车位都能够像共享单车一样,要充分利用起来,这是房地产的未来。
说人话就是以后没有房产开发商的SOHO了,是做办公室运营商即二房东的SOHO 3Q!
二、SOHO 3Q盈利吗?
SOHO 3Q就是潘石屹口中所说的轻资产化平台。2015年成立后,在北京、上海已建成19个中心,座位数超过17000个。潘石屹希望SOHO 3Q把在北京、上海的成熟经验扩散到更多城市,在17000个座位的基础上规模再上一个数量级,服务于更大范围内的创业者,未来三到五年的目标是增加到30万-50万个座位。
“SOHO 3Q是轻资产的,而它的价值可以增长得非常高,市场巨大,业务方面也可以做到轻重结合。”潘石屹强调SOHO 3Q的价值所在,但是对SOHO 3Q的盈利状况,他打起了太极。
他不说,我们来扒!
拿潘石屹旗下SOHO复兴广场测算下SOHO 3Q是否盈利吧,假设你是个二房东按照市场价租下来1500平米装修后,再转租出去:
每月的毛利超过60万!
潘石屹这是自己的房子,自己给自己支付房租,交的房租也是到自己的口袋!!! 好生意! 难怪潘石屹要转型做二房东的SOHO 3Q了!
但二房东的问题是,房子永远不缺,聪明人也很多,谁都可以做,所以你看到了优客工场、方塘小镇、氪空间......客户必然分流,收益也必然下降,最后就看谁能坚持到最后了!
三、给潘石屹提点建议
1、让SOHO 3Q独立运营
目前共享办公空间市场上有毛大庆的优客工场、36氪的氪空间、漂洋过海而来的美国WeWork方糖小镇......等众多重量级选手,都采用了融资发展的套路,而您旗下的SOHO 3Q是属于您的,这直接造成了SOHO 3Q的管理团队是以打工心态,管理者心态经营着SOHO 3Q,这怎么能和拥有股权、期权的以创业者心态、服务人员心态的竞争对手竞争呢?
干脆把SOHO 3Q独立出来,独立在市场上融资,让管理团队持股,象您当年一个穷小子进入海南一样,激活大家的干劲和创业激情! 您年纪也不小了,也不缺钱了,就算再融资,您也是大股东,为什么不给手下拼命的兄弟们一点机会呢?
2、真心帮助创业者
说实在的,您不离口的共享经济、人工智能、重资产、轻资产、平台......这些对创业者有什么实际的帮助吗?
一点都没有!
来点实际的吧,您是房东,入驻您旗下的SOHO 3Q租金价格能不能优惠点?押金能不能免掉?
不敢做?
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大家有什么想对潘总提的建议吗? 也在这里留言吧! 我们一起转给他!
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