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共享经济的风潮在世界范围内搅起了一阵又一阵的变革,共享办公更是把商业地产市场弄得风起云涌,毛大庆离开万科投入创客工场的创办,潘石屹建立SOHO3Q,地产大佬们的这一举动使得共享办公这一概念浮现在人们眼前。
不管是创客工场还是SOHO3Q,都是通过创办联合办公空间来实行这个共享办公理念的,所谓联合办公,就是企业以工位、小时等“零租”方式,租下办公场地。由于这种形式吸引的多是创业企业、小微企业,提供“联合办公”空间,除了必要的场地和办公桌椅外,还设有大量的公共交流空间,以及金融、法律、IT和设施等配套服务。这种联合办公模式从国外火到了国内,解决了许多初创企业的需求;但这本质上而言,并不是分享经济,还是一个二房东的商业模式,自己租下来再加点钱转租给你!
相比之下,人人office推出共享办公室平台更具有共享经济的特点,人人office帮助并鼓励人人将自己闲置的办公室资源分享给周边创业的人人,能够很好地将闲置的资源利用起来,而租户也同样可以使用这闲置的资源。
人人共享办公能够实现许多联合办公并不能实现的事,在这种人人分享的情况下,租金已经并不是考虑的首要因素了,一个好的共享伙伴才是核心问题,这样能够更好地进行资源的合理配置。
比如一家互联网公司将闲置办公室拿出来分享,招了一家做计算机开发的公司做租户,这样完美解决了互联网公司在技术方面的外包工作,也解决了计算机开发公司的业务问题。并且在这样的人人共享环境下,双方相对于外面的公司更加能够知根知底,能够更加有利于加深合作。这样一种人人共享合理的实现了资源的优化配置。较之联合办公更能够体现出共享经济的内核。
原本共享经济是想要通过共享资源使得共享双方能够更加方便的使用,但其实联合办公并不能很好的实现这一愿景,联合办公空间内虽有共享的空间,但是随着入驻率的增加,联合办公空间内公司的增多,共享空间往往会超负荷运转,而这样一种情况在人人共享办公的情况下是并不会出现的。
所谓的联合办公并不是真正的共享经济思维模式的共享办公,正如Uber没有一部车是自己购买的,Airbnb没有一间房子是自己采购的,人人office没有一间办公室是自己作为二房东转租的,这样的模式才是真正的分享经济。
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